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工作要點:每日晨間 MEETING ( 10 Mins , 各組長負責(zé))工作要點:

內(nèi)容:
1.今天要生產(chǎn)的產(chǎn)品
2.看過這些產(chǎn)品的 SOP & 要注意的重點 .
當(dāng)日要生產(chǎn)之產(chǎn)品注意事項.

  • 先前之不良狀況處再提醒該注意事項
  • 要求組員自主檢查之動作確實落實
  • 工作作業(yè)安全及工作規(guī)定之宣導(dǎo)
  • 本日欲達成之生產(chǎn)目標(biāo)
  • 不良品之降低 — 不良率控制
  • 落實首件檢查與巡迴檢查之工作
  • 填寫工作日誌(每日) – 記錄當(dāng)日之重要事情及處理方式.
  • 下班前先整理瞭解今日線上之生產(chǎn)狀況並準(zhǔn)備明天要生產(chǎn)
    注意之事.並確認料況是否齊全.
    問題解析:
    1.問題是什麼
  • 2.問題構(gòu)成的因素為何
  • 3.有那些可能解決的辦法
  • 4.要選擇那一個解決方法
  • 當(dāng)真心去做之時上天的祝福也就隨之而到.
  • 跌倒了再爬起來的人勝過那些因害怕跌倒而不敢向前開步的人.
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